Gefahr Bestätigungsfehler: Wie reine Annahmen die Entscheidungsfindung in Scrum-Teams beeinflussen
Wir treffen täglich über 20.000 Entscheidungen, unbewusst und automatisch. Es lohnt sich, genauer hinzuschauen, wie Denkfehler wie der Bestätigungsfehler uns beeinflussen: Bei der Bestätigung einer Wahrsage — aber auch bei der Bewertung von Erfolg oder Misserfolg eines Projekts.