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Chancengleichheit in Scrum-Teams: Wie man Autoritätsverzerrung entgegenwirken kann

Eine Person mit Autorität kann sich genauso häufig irren wie jede andere Person auch. Unsere Einschätzung innerhalb von Teamsituationen ist aber häufig beeinflusst von Autoritätsverhältnissen und kann besonders in Scrum-Teams negativen Einfluss nehmen. Janik zeigt uns, wie man die Auswirkungen dieser “Autoritätsverzerrung” minimieren kann.

Reziprozität in Scrum Teams

Reziprozität in Scrum-Teams: Wenn Zusammenarbeit zur Herausforderung wird

Verdeckte oder offene Vorwürfe, die sich Teammitglieder gegenseitig machen, liegen häufig an dem Gefühl einer ungleichen Leistungserbringung. Während die einen ständig zu liefern scheinen, ist es um andere eher still. Führt das zu permanenten Spannungen, haben wir es mit gestörter Reziprozität zu tun. Janik bringt uns das Phänomen, das wir alle aus dem Alltag kennen, näher und zeigt Wege auf, um im Team damit umzugehen.

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